Javában tart a nagyváradi vár felújítása
Tavaly március óta zajlik a nagyváradi vár két bástyájának, a különböző bástyákat összekötő kötőgátaknak, valamint a vár F épületszárnyának rekonstrukciója. A munkálatoknak, melyeknek összértéke több mint tízmillió lej, mostanáig mintegy ötvenhét százalékát végezték el.
A munkálatok megkezdése óta az Aranyos- és Csonka bástyák közötti északi kötőgát (kurtina), a Csonka- és a Bethlen bástyák, valamint a Csonka- és a Bethlen bástyák közötti, nyugati kötőgát felújításán dolgoztak.
A projekt a vár következő épületrészeinek felújítására, újrahasznosítására vonatkozik:
- Az F épületszárny földszintjén egy konferenciák, kiállítások stb. megrendezésére alkalmas, multifunkcionális terem kialakítása ruhatárral, valamint az alagsorban kiállító tér és vizes blokkok kialakítása;
- A Csonka- és a Bethlen bástyák felújítása;
- Belső falak ? az Aranyos- és Csonka bástyák közötti északi kötőgát (kurtina), valamint a Csonka- és a Bethlen bástyák közötti, nyugati kötőgát felújítása.
A felújítást követően az F épületben lehet a vár legnagyobb belterületű terme.
A bástyák esetében az alapzat és a falazat megerősítése, kijavítása és megtisztítása, víztaszító impregnálása elengedhetetlen. A Bethlen bástyában felújításra szorul az észak-nyugati kazamata, a körfolyosó, de a Csonka torony mellvédje és körfolyosója is. Továbbá zöldövezeteket, sétányokat is kialakítanak, valamint öntözőrendszert és közvilágítást is telepítenek.
[Best_Wordpress_Gallery id="509" gal_title="var20"]
A felújítás a Regionális Operatív Program 5. prioritási tengelyének 5.1-es kiírása keretében valósul meg, a Természeti és kulturális örökség megőrzése, védelme, elősegítése és fejlesztése elnevezésű befektetéssel. A beruházás összértéke 10.888.637 lej ÁFÁ-val, melyből az önrész két százalék. A határozat értelmében minden, a projektben nem elszámolható, járulékos költség is a város költségvetését terheli.
A kivitelező a S.C DRUM ASFALT SRL & SC TRAMECO SA & SC LEMACONS SRL. alkotta konzorcium.
A kivitelezés határideje 30 hónap.
